Развитие Бизнеса > Развиваете бизнес? > Общее управление

Материал для раздела "Методология" предоставлен
Украинской ассоциацией менеджмент-консультантов

Практическая Программа Революционных Преобразований на Предприятии (ППРПП или в оригинале The Practical Programme of Revolution in Factories and Other Organisations (PPORF), так же известная как система 20 ключей, направлена на повышение производительности работы предприятий. Компании, которые внедряют эту программу:

• Обеспечивают достижение стратегических целей бизнеса

• Улучшают процессы получения знаний и внедрения инноваций в бизнесе, что приводит к повышению производительности и гибкости в реагировании на быстрые изменения рыночных условий

• Устраняют различные потери и непроизводительные действия, а также повышают удовлетворение своих потребителей за счет более быстрого, качественного и дешевого производства

• Повышаю мотивацию персонала к достижению целей бизнеса

• Повышают конкурентоспособность, прибыльность и долгосрочную устойчивость в бизнесе

Система 20 ключей находит широкое применения при проведении бенчмаркинга компаний, за счет использования визуальных описаний или карт, существенно упрощающих процесс исследования и оценки эффективности работы предприятия.

Организации, начинающие применять эту систему, часто обнаруживают, что из максимально возможных 100 очков по шкале оценки (20 ключей, 5 очков - максимально за ключ), они находятся в промежутке между 20-30. Опыт показывает, что процесс внедрения позволяет набирать около 20 очков за 3-4 года.

МЕТОДОЛОГИЯ

• КЛЮЧ 1: НАВЕДЕНИЕ ЧИСТОТЫ И ПОРЯДКА
  

• КЛЮЧ 2: РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
  

• КЛЮЧ 3: ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МАЛЫХ ГРУПП
  

• КЛЮЧ 4: СОКРАЩЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ
  

• КЛЮЧ 5: ТЕХНОЛОГИЯ БЫСТРОЙ ПЕРЕНАЛАДКИ
  

• КЛЮЧ 6: СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОПЕРАЦИЙ
  

• КЛЮЧ 7: ПРОИЗВОДСТВО БЕЗ ПОСТОЯННОГО ПРИСМОТРА
  

• КЛЮЧ 8: СВЯЗАННЫЕ ПРОИЗВОДСТВА
  

• КЛЮЧ 9: ОБСЛУЖИВАНИЕ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ
  

• КЛЮЧ 10: УЧЕТ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
  

• КЛЮЧ 11: СИСТЕМА КОНТРОЛЯ КАЧЕСТВА
  

• КЛЮЧ 12: ПОМОЩЬ ПОСТАВЩИКАМ В ПОВЫШЕНИИ КАЧЕСТВА ИХ ПРОДУКЦИИ
  

• КЛЮЧ 13: УСТРАНЕНИЕ ПОТЕРЬ С ПОМОЩЬЮ “КАРТЫ ГОРЫ СОКРОВИЩ”
  

• КЛЮЧ 14: НАДЕЛЕНИЕ РАБОЧИХ ПОЛНОМОЧИЯМИ ПРОВОДИТЬ УЛУЧШЕНИЯ
  

• КЛЮЧ 15: ОБУЧЕНИЕ СМЕЖНЫМ ПРОФЕССИЯМ
  

• КЛЮЧ 16: ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА
  

• КЛЮЧ 17: УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬЮ ТРУДА
  

• КЛЮЧ 18: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МИКРОПРОЦЕССОРОВ
  

• КЛЮЧ 19: СБЕРЕЖЕНИЕ ЭНЕРГИИ И МАТЕРИАЛОВ
  

• КЛЮЧ 20: ОБЩАЯ ТЕХНОЛОГИЯ, ТЕХНОЛОГИЯ ПРОИЗВОДСТВА
  

• СТРАТЕГИЯ ПО СОХРАНЕНИЮ ВЕДУЩЕЙ ПОЗИЦИИ
  

Система 20 ключей связана с другими управленческими системами как может быть представлено на следующей диаграмме:

Источник: 20 Keys Project

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА 

• 20 Keys to WorkPlace Improvement by Iwao Kobayashi
  Format: Hardcover, 1st ed., 291pp. ISBN: 1563271095. Publisher: Productivity Press Inc. Pub. Date: July 1997. Edition Desc: Rev. and expanded
  Presents the 20 Keys system, which brings together 20 of the world's best manufacturing improvement approaches and integrates them into a dynamic system that enables companies to adapt to a continuously changing economic and competitive environment. Continuous near-term (three years) improvements made in the 20 key areas result in a less expensive, faster, safer system for producing a higher quality product. This revised edition, translated from the revised Japanese edition of 1994 (Nikkan Kogyo Shimbunsha), includes new illustrations, explanations, and two new case studies (Morioka Seiko, Japan and Windfall Products, Pennsylvania). Annotation c. Book News, Inc., Portland, OR (booknews.com)
  Купить в Barnes&Noble >>

К НАЧАЛУ