Развитие Бизнеса . РУ > Развиваете Бизнес? > Общее управление -- Структурная диаграмма системы 20 ключей. Ключ 12

и-Тренинги (интернет тренинги) и Управление Знаниями для Развития Вашего Бизнеса   

   

Развитие Бизнеса > Развиваете бизнес? > Общее управление

СТРУКТУРНАЯ ДИАГРАММА СИСТЕМЫ 20 КЛЮЧЕЙ

Материал предоставлен
Украинской ассоциацией менеджмент-консультантов

СОДЕРЖАНИЕ

КЛЮЧ 12: ПОМОЩЬ ПОСТАВЩИКАМ В ПОВЫШЕНИИ КАЧЕСТВА ИХ ПРОДУКЦИИ

УРОВЕНЬ 1:

  • Ваши взаимоотношения с поставщиком ограничены покупками, инспектированием деталей по мере того, как они поступают и спорами об их стоимости.

Переход 1>2

Покупателю и поставщику нужно понять, что они являются дополнением друг друга, соучастниками единого производственного процесса.

Подсказки

Обращайтесь с внешним поставщиком, как если бы он работал у вас на фабрике.
Давайте необходимые разъяснения внешнему поставщику, как вы давали бы их вашему внутреннему подразделению.

УРОВЕНЬ 2:

  • Техническая поддержка оказывается любому поставщику по его просьбе.

Переход к 2>3

Сотрудничайте с поставщиком, помогите ему создать у себя группы по изучению АС (Анализа стоимости) и СТ (Стоимости техники).
Поощряйте участие поставщика в вашей системе предложений по улучшению

Подсказки

Научите поставщика как использовать формы по улучшению производства (Ключ 6) и методики промышленного конструирования.
Создайте систему приема и обработки предложений по улучшению от продавцов ваших изделий.
Пусть поставщики знают, что вы работаете для общего блага в вашей программе взаимоотношений с поставщиком - и хотя вы стремитесь к их улучшению, вы не пытаетесь обрести контроль над их операциями.

УРОВЕНЬ 3:

  • Обеспечьте поддержку промышленного конструирования на каждой линии поставщика.

Переход 3>4

Поскольку частичное руководство ведет к ограниченному успеху, помогите поставщику внедрить ту же систему управления производством какую вы осуществили на своей фабрике.
Помогите поставщику организовать у себя движение взаимопомощи и взаимного обучения для поддержки коренных и охватывающих всю фабрику реформ, направленных на повышение основных показателей качества

Подсказки

Поставщик - это зеркало покупающей компании.

УРОВЕНЬ 4:

  • Взаимное влияние и взаимовыгодное развитие в отношениях с поставщиком начинается тогда, когда обеспечивается ваше руководство внедрением 20 ключей у поставщика.

Переход 4>5

Поскольку каждая компания своеобразна, помогите поставщику разработать наиболее удобные для его собственных нужд подходы и окажите ему всемерную помощь

Подсказки

Пригласите людей с завода поставщика посмотреть как действуют 20 ключей и приобрести опыт как действуют системы на вашей фабрике, посмотреть, как осуществляется Практическая Программа Революционных Преобразований на Предприятии (ППРПП).

УРОВЕНЬ 5:

  • Ваша компания улучшает свой общий счет на 20 очков и достигает в итоге 80 очков.

ДАЛЕЕ >> 

 

Структурная диаграмма системы 20 ключей. Для быстрого перехода нажмите клавишу мыши в области необходимого ключа... 

 

 

 

 


К НАЧАЛУ

 
На домашнюю страницу

Информация о правах и ответственности автора

Отправьте нам Ваши замечания, предложения или вопросы

О проекте Развитие Бизнеса . РУ

с 17.01.00 >>

игры для девочек онлайн. гранитная брусчатка плита екатеринбург. Провод монтажный в Москве Провод монтажный. облицовочный камень.