Ни руководство, ни рабочие не
заинтересованы в обучении смежным
профессиям.
Переход 1>2
Поймите
необходимость обучения всех
работников разным профессиям.
Подсказки
Группы ДМГ
должны выбрать темы, связанные с
перекрестным обучением.
Удостоверьтесь,
что все служащие знают о
приверженности компании этим
принципам - обучение смежным
профессиям и перекрестная тренировка
делают их более ценными сотрудниками
компании.
УРОВЕНЬ 2:
Обучение мастерству начинается
с рабочих групп.
Переход 2>3
Помогите каждому
понять как интересно иметь много
навыков.
Подсказки
Выставьте доску,
где отражен прогресс перекрестного
обучения, чтобы каждый видел ее.
Составьте план
переподготовки и переобучения.
УРОВЕНЬ 3:
Полное перекрестное обучение
ведется внутри рабочих групп.
Переход 3>4
Следующим шагом
в повышении гибкости всей фабрики
является взаимное обучение между
участками.
Подсказки
Начните
перестановку рабочих для обмена опытом
на более простом оборудовании.
Поставьте цель -
быстро приспособляться, чтобы фабрика
могла выжить, даже если ассортимент
изделий изменился полностью.
УРОВЕНЬ 4:
Началась перекрестная
подготовка между рабочими группами.
Наиболее жизненно важные группы
начали работать в программе
перекрестного обучения.
Переход 4>5
Распространите
овладение различными навыками и
программу перекрестного обучения на всю
фабрику.
Подсказки
Сделайте
оборудование легким в работе для людей
из других подразделений.
Модифицируйте
процесс сварки, чтобы даже
неквалифицированный рабочий мог вести
сварку.
УРОВЕНЬ 5:
Фабрика может свободно
перераспределять рабочую силу, чтобы
приспосабливаться к переменам.
