Используется косвенное
управление производительностью труда.
Переход 1>2
Если
предприятие производит широкий
ассортимент продукции малыми
партиями и трудно подсчитать
количество операций в процессе,
разбейте продукцию на группы и
подсчитайте количество
производственных операций для
каждой группы.
Подсказки
Оценивайте
производительность по группам
изделий, а не для каждого изделия
отдельно.
Различайте
группы изделий по количеству
производственных операций или виду
обработки, а не по применению или
внешнему виду.
УРОВЕНЬ 2:
Изделия разбиты на группы.
Нормативы трудозатрат
рассчитывается для каждой группы.
Уровни производительности по
каждой группе изделий используются,
чтобы определить уровень
производительности труда на фабрике.
Переход 2>3
Определите нормы
затрат времени для каждого процесса.
Сравните
нормативное время с реально затраченным
временем.
Подсказки
Определите метод
оценки времени, которое затрачивают
сотрудники на работу.
По мере того, как
фабрика будет продвигаться по всем 20
ключам, вы увидите, что
производительность поднимется выше 100%. (Вводимые
вами усовершенствования поднимут
производительность выше норматива. Когда
это происходит нужно рассчитывать новый
норматив).
УРОВЕНЬ 3:
Управление производительностью
труда началось на различных рабочих
местах и производственных линиях.
Трудозатраты определяются в
стандартных единицах: нормированных
рабочих часах.
Переход 3>4
Производительность
труда оценивается на каждой операции.
УРОВЕНЬ 4:
Личные или групповые оценки
производительности осуществляются для
каждой операции.
Переход 4>5
Постоянно
улучшается способности предприятия
повышать производительность.
Рабочие нагрузки
на оборудование постоянно изменяются.
Нормативы затрат
рабочего времени постоянно
пересматривается.
Подсказки
Поддерживайте
свою статистику по учету затрат
рабочего времени на современном уровне
так, чтобы она могла быть использована
для составления производственных
графиков.
УРОВЕНЬ 5:
Цели по улучшению
производительности всегда достигаются.
Рабочая нагрузка и нормативы
трудозатрат всегда соответствуют
современному производству и могут быть
использованы для составления
производственных графиков.
