Развитие Бизнеса > Развиваете бизнес? > Финансы и учет

Для просмотра материалов на этой странице Вам потребуется Adobe Acrobat Reader

Делойт и Туш: Управление портфелем продукции

Описание управления портфелем продукции представлено в виде лекционных материалов обучающего семинара

1.	Теория управления портфелем продукции [PDF файл 295К] Специализация, влияние масштаба и эффект взаимодействия Жизненный цикл продукта Некоторые другие теоретические приемы анализа портфеля Пример матрицы "рост - доля рынка"
2.	Теория и упражнения на исчисление издержек производства [PDF файл 200К] Примеры исчисления переменных издержек
3.	Теория и упражнения по определению потребностей покупателей и составление предложений по увеличению ценности продукции [PDF файл 180К] Примеры потребностей покупателей
4.	Средства управления продукцией [PDF файл 480К] Каковы средства маркетинга и как пользоваться ими? Ввод продукта и его запуск на рынок Этап "зрелости" продукта Управление выводом продукта с рынка Системы управленческой отчетности для управления продукцией
5.	Организация управления продукцией [PDF файл 115К]
6.	Разбор домашнего задания [PDF файл 145К]
7.	Изучение примера [PDF файл 225К]

Условия распространения материалов

Работа над данными материалами финансировалась за счет средств, предоставленных Американским Агентством по Международному Развитию (US AID) при участии Российского Центра Приватизации (РЦП), осуществляющих программы по оказанию помощи российским предприятиям в процессе их адаптации к условиям рыночной экономики. В этой области были уже реализованы такие проекты, как Программа интенсивной поддержки предприятий (PIES) и Программа содействия в области управления финансами (FMA). Мероприятия, проводимые в рамках этих проектов на 27 средних и крупных приватизированных предприятиях России в течение двух лет, были нацелены на глубокую реструктуризацию их систем управления, производства, финансирования, маркетинга и сбыта. Главной задачей проекта "Техника эффективного менеджмента" явилось обобщение и переработка накопленного опыта, создание на его основе обучающих программ и их последующее широкое распространение. Материалы созданы на базе реальных процессов реструктуризации, имевших место на российских предприятиях, и уроков, полученных в ходе этой серьезной и трудной работы.

Основными создателями инструментария по технике эффективного менеджмента были Bain and Company, CARANA Corporation и Deloitte Touche Tohmatsu International. Вспомогательные материалы любезно предоставлены фирмой Arthur Andersen и Международным корпусом экспертов. Созданные программы были опробованы и усовершенствованы в ходе обучающих семинаров для менеджеров, предпринимателей и консультантов, проведенных летом 1996 г.

При адаптации или изменении материалов ссылка на US AID обязательна, независимо от количества вносимых изменений. Помимо этого, в течении одного года со дня начала использования материалов или получения диска в US AID должна представляться информация о количестве семинаров при проведении которых использовались материалы, с указанием количества участников этих семинаров. Указанную информацию следует направлять по адресу: Россия, 121099, Москва, Новинский бульвар 19/23, US AID, Отдел экономических реформ.

К НАЧАЛУ