Контроллинг в сфере
исследований и разработок (Х.Берр)
Под контроллингом понимают частную функцию
в рамках руководства предприятием и поддержку управления
предприятием благодаря информации. Это включает в себя процесс
обработки данных (сбор, подготовка, переадресация
производственной информации), планирование, ориентированное на
общую цель, а также контроль достижения цели и производные
управленческие мероприятия. Другое определение подразумевает в
контроллинге сбор информации и использование информации при
планировании, финансировании, создании отчетов, оценке и
консультировании. Контроллинг - это овладение ситуацией,
управление и регулирование процессов. Таким образом, контроллинг
- это больше чем контроль и расчет затрат.
Возможности применение
контроллинга на малых предприятиях Российской Федерации,
Александр Анищенко
Малые предприятия стремятся иметь
достаточно простую систему учёта. Значит, и система планирования
не должна быть излишне сложной. Тщательное планирование может
дать больший экономический эффект, однако предприниматели малого
бизнеса никогда не имеют времени на это, а достаточно часто и
желания. Некоторую помощь малым предприятиям в решении их
экономических проблем, как мне кажется, вполне способна система
производственного учёта контроллинг, которая с успехом
применяется на Западе, особенно в Германии.
Возможность применения
контроллинга на малых предприятиях в сфере сельского хозяйства,
Александр Анищенко
В предыдущих статьях были рассмотрены
возможности применения контроллинга в сфере производства
промышленной продукции и в сфере торговли. В этой работе я
попытаюсь определить возможность применения контроллинга в
сельском хозяйстве. В этой отрасли, как и в сфере торговли,
имеются особенности, которые необходимо учесть в разработке
новой системы.
Контроллинг на предприятии. Малышева Л. (Открытые
системы, 2000, №1-2)
В условиях перехода к рыночной экономике
происходит смена парадигмы управления, предполагающей изменение
целей и задач предприятия, законодательных условий и внешней
среды – на смену централизованному приходит стратегическое
управление. Новый механизм управления требует новых подходов,
один из них – контроллинг, который находится на стыке теории
принятия решений, математического моделирования, теории систем,
информационного и организационного моделирования.
Управленческий учет >>
В последние годы термин «управленческий учет» стал весьма
популярным, хотя далеко не все представляют себе, что это такое.
Управленческий учет отличается от обычного бухгалтерского прежде
всего тем, что его данные предназначены не для внешних
пользователей (государства, банков, деловых партнеров), а для
внутреннего «употребления». Цель управленческого учета – помочь
руководителю принимать правильные решения. Поэтому если
бухгалтер должен строго следовать формам отчетности и
инструкциям, то специалист по управленческому учету свободен в
выборе форм, методов и приемов анализа, главное для него –
правильно уловить суть протекающих на предприятии экономических
процессов и вовремя дать совет руководителю. Управленческий учет
– это не что иное, как система информационной поддержки
управления...
Benchmarking
Benchmarking (Г. ван дер
ВЕЙК)
Здесь под benchmarking (бенчмаркинг - БМ)
понимается метод сравнения, например, разных компаний,
определяемый как: "постоянный систематический поиск и внедрение
лучшей практики, что ведет к улучшению производительности"
Структурная диаграмма
системы 20 ключей
Практическая Программа Революционных Преобразований на
Предприятии (ППРПП или в оригинале The Practical Programme of
Revolution in Factories and Other Organisations (PPORF), так же
известная как система 20 ключей, направлена на повышение
производительности работы предприятий. Находит широкое
применения при проведении бенчмаркинга компаний, за счет
использования визуальных описаний или карт, существенно
упрощающих процесс исследования и оценки эффективности работы
предприятия.