|
|||||||||||
Развитие Бизнеса > Развиваете бизнес? > Финансы и учет Делойт и Туш: Переход к международным стандартам бухгалтерского учетаСодержаниеГлава I. ВведениеГлава II. Принципы международных стандартов бухгалтерского учета Глава III. Различия между российскими и международными стандартами бухгалтерского учета Глава IV. Баланс Глава V. Отчет о прибылях и убытках Глава VI. Отчет о движении денежных средств
Глава VII. Некоторые стандарты и правила Глава VIII. Внедрение Приложение Дополнительные замечания Оригинальные материалы проекта Business Toolkits были созданы в 1996 г., опубликованы на CD-ROM и выпущены тиражом около 3000 экземпляров, который к настоящему моменту практически полностью разошелся по промышленным предприятиям России и СНГ. Однако, следует
учитывать, что со времени выпуска
CD-ROM методология перехода на
международные стандарты бухгалтерского
учета (МСБУ) или как их еще называют
международные стандарты финансовой
отчетности (МСФО) была существенно обновлена
и расширена. Соответственно,
опубликованные здесь материалы не
полностью отражают текущее
представление авторов материалов о
методах оптимального перехода и
внедрения на МСБУ/МСФО. Если у Вас есть
вопросы по методологии внедрения МСБУ/МСФО
обратитесь к авторам материалов. Кроме
того, большой опыт практического
внедрения МСБУ/МСФО накоплен Условия распространения материалов Работа над данными материалами финансировалась за счет средств, предоставленных Американским Агентством по Международному Развитию (US AID) при участии Российского Центра Приватизации (РЦП), осуществляющих программы по оказанию помощи российским предприятиям в процессе их адаптации к условиям рыночной экономики. В этой области были уже реализованы такие проекты, как Программа интенсивной поддержки предприятий (PIES) и Программа содействия в области управления финансами (FMA). Мероприятия, проводимые в рамках этих проектов на 27 средних и крупных приватизированных предприятиях России в течение двух лет, были нацелены на глубокую реструктуризацию их систем управления, производства, финансирования, маркетинга и сбыта. Главной задачей проекта "Техника эффективного менеджмента" явилось обобщение и переработка накопленного опыта, создание на его основе обучающих программ и их последующее широкое распространение. Материалы созданы на базе реальных процессов реструктуризации, имевших место на российских предприятиях, и уроков, полученных в ходе этой серьезной и трудной работы. Основными создателями инструментария по технике эффективного менеджмента были Bain and Company, CARANA Corporation и Deloitte Touche Tohmatsu International. Вспомогательные материалы любезно предоставлены фирмой Arthur Andersen и Международным корпусом экспертов. Созданные программы были опробованы и усовершенствованы в ходе обучающих семинаров для менеджеров, предпринимателей и консультантов, проведенных летом 1996 г. При адаптации или изменении материалов ссылка на US AID обязательна, независимо от количества вносимых изменений. Помимо этого, в течении одного года со дня начала использования материалов или получения диска в US AID должна представляться информация о количестве семинаров при проведении которых использовались материалы, с указанием количества участников этих семинаров. Указанную информацию следует направлять по адресу: Россия, 121099, Москва, Новинский бульвар 19/23, US AID, Отдел экономических реформ.
|
|
||||||||||
с 17.01.00 >> |
|||
|
|
|