Развитие
Бизнеса > Развиваете
бизнес? > Организационный
дизайн > Моделирование
бизнеса и реинжиниринг бизнес процессов
Методика ведения проекта
реорганизации бизнес-процессов
предприятия
Владимир
Репин (ФинЭксперт
Материалы презентации
к авторскому семинару В.Репина (290
слайдов)
Блок
1. Процессный подход к управлению
Задачи семинара Процессный и функциональный
подход к управлению Базовые понятия процессного
подхода Отличие реорганизации от
реинжиниринга Типовые цели проектов
реорганизации бизнес-процессов Общие причины неудач
проектов Необходимые условия
успешного проекта
Блок
2. Обзор проекта реорганизации бизнес-процессов
Обзор пяти этапов типового
проекта Анализ и формализация целей
проекта Критерии оценки
эффективности процессов Ресурсы, необходимые для
выполнения проекта Методика определения
существующих бизнес-процессов Анализ и формализация
детальных критериев оценки бизнес-процессов
Блок
3. Подготовительный этап проекта
Основные задачи по
подготовке проекта Разработка проектной
документации Организационные мероприятия Подготовка методик,
программного и аппаратного
обеспечения Разработка Технического
задания Календарное планирование
проекта Типовые ошибки выполнения
Этапа 1
Блок
4. Моделирование бизнес-процессов
Методика моделирования
бизнес-процессов «как есть» Проверка адекватности
процессов Анализ бизнес-процессов по
заданным критериям Представление и обсуждение
результатов Документирование
результатов Управление рабочими
группами Мотивация сотрудников Типовые ошибки выполнения
Блок
5. Реорганизации бизнес-процессов
Анализ и выбор приоритетов
реорганизации Моделирование бизнес-процессов
«как должно быть» Анализ эффективности
процессов по заданным критериям Интеграция бизнес-процессов
и программного обеспечения Имитационное моделирование Анализ стоимости процессов Документирование
результатов Разработка должностных
инструкций Управление рабочими
группами Мотивация сотрудников Типовые ошибки выполнения
этапа
Блок
6. Подготовка к внедрению и внедрение
бизнес-процессов «как должно быть»
Состав Этапов 4 и 5 проекта Подготовительные
мероприятия. Детальное планирование
работ по внедрению Методика разработки бизнес -процессов
«как должно быть» для вновь
создаваемого предприятия Рекомендации по выбору и
работе с консультантами Обзор методических
материалов по тематике реорганизации
бизнес-процессов
