На практике
бывает достаточно трудно доказать, что
обучение было причиной улучшения
работы или, что оно отвечало истинным
потребностям обучаемого. Тем не менее,
важно, чтобы менеджеры по обучению
могли объективно составить отчет об
обучении и его измеряемых результатах.
Оценка
полученных сотрудником знаний
является признанием достигнутой им
квалификации, которая должна
соответствовать заранее утвержденным
корпоративным стандартам.
Квалификацию
сотрудника можно связывать с
вознаграждением и продвижением в
служебной иерархии компании.
Для оценки
результатов обучения мы используем
разные методы, включающие, например:
Дополнительную
информацию Вы можете получить у Михаила
Козлова